کمیتههای سهگانه برای پیشرفت پروژه تشکیل شد/اعزام ماهانه ۲۰۰ زائر محروم
پنجشنبه ۱۴ ارديبهشت ۱۳۹۶ ساعت ۱۳:۳۷
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد در بیرجند:
روش‌های مدرن در حوزه برق جایگزین روش‌های سنتی شود
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس گفت: برای افزایش میزان بهره‌وری و کیفیت کار باید روش‌های مدرن جایگزین روش‌ها و مفاهیم سنتی شود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس بیان کرد: در این راستا موسسه برق آمریکا به عنوان یک موسسه بین‌المللی برای سال 2025 میلادی اهداف جدی را مطرح کرده و گفته است اگر کشورهای جهان بخواهند اقتصادی پایدار داشته باشند باید در سال 2025 اهداف پایداری را دنبال کنند.
وی خاطرنشان کرد: نخستین هدف این است که اگر در سال 2025 کشوری بخواهد اقتصاد پایدار داشته باشد باید سیستم برقش سیستم پایدار و جدی باشد چون قرار است قابلیت اطمینان زیاد باشد بنابراین به شکل امروزی نمی‌توان اداره کرد و باید حتما سیستم هوشمند شود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس یادآور شد: در این راستا حتماً باید تضاد کربن، انرژی و محیط زیست مدنظر قرار گیرد چون مسئولان و مردم از شرکت برق نخواهند پذیرفت که شرکت برق با هر قیمتی با بر هم زدن محیط زیست برق تولید کند و یا پایدار کنند.
سعیدی اظهار داشت: اگر بنا داریم در سال 1405 حرفی برای گفتن داشته باشیم برای تحقق شعارهای سال چاره‌ای نیست جز اینکه سریع‌تر حرکت کنیم باید بپذیریم بهره‌وری و کیفیت کار ما بسیار کم است و چون این دو امر کم است درجه ایمنی کارها نیز کم است.
وی خاطرنشان کرد: در این راستا باید از روش‌های سنتی و مفاهیم سنتی که در ذهن ما وجود دارد دست برداریم و ذهن را از مدل‌های قدیمی پاک کنیم و روش‌های مدرن را جایگزین کنیم.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس با بیان اینکه اگر بخواهیم ایمنی داشته باشیم با خط سرد امکان پذیر نیست و ایمنی به مخاطره می‌افتد افزود: مفهوم مدرن کار میزان مصرف انرژی است که انسان برای ارزش آفرینی مصرف می‌کند و باید مفهوم کار را در ذهن‌مان عوض کنیم و مفاهیم کار را نیز از ابتدا در ذهن خود بگنجانیم.
سعیدی بدکاری، عدم رعایت مسائل ایمنی را یکی از مشکلاتی موجود عنوان کرد و خاطرنشان کرد: باید مفاهیم سنتی را از ذهن خارج کرده و از مدل‌های سنتی دست برداشته و به مدل های موفق جهانی توجه کنیم.
وی با بیان اینکه کشورهای توسعه یافته مفهوم کار را تغییر داده‌اند گفت: باید مفهوم کار ارزش آفرین و کار غیر ارزش آفرین برای کارگران مشخص شود و زمانی که این کار انجام شد مراحل ارزش آفرین و غیر ارزش آفرین را درک خواهیم کرد و در این صورت ضایعات سیستم کم می‌شود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس با بیان اینکه فعالیت فروش انشعاب و نصب آن ضایعاتی دارد اظهار داشت: از زمانی که فردی درخواست انشعاب می کند تا زمانی که نصب می شود 12 مرحله انجام می شود که از این تعداد 4 مورد ارزش آفرین و 8 مورد غیر ارزش آفرین است که باید حذف شود.
سعیدی با اشاره به اینکه صنعت برق در کشور بهترین است اما باید بپذیریم اتلافات زیادی داریم تصریح کرد: این اوامر مسائل غیر ایمنی را به وجود می‌آورد.
وی با بیان اینکه کار موقت در صنعت برق وجود ندارد افزود: نباید عیب را با خود راه برد بلکه باید سیستم تولید درست کنیم تا اگر در مرحله نصب تیر مشکل ایجاد شد برطرف شود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس با بیان اینکه باید کیفیت کار عالی باشد و کار بدون کیفیت را به مرحله بعد نبریم گفت: آموزش بسیار مهم است و باید نکات مهم به افراد آموزش داده شود.
سعیدی مشکل اصلی که همه کشور گرفتار آن است را فلسفه کار عنوان کرد و تصریح کرد: فونداسیون کار ما درست است اما تاکنون مدیران کشور این امر را به بدنه جامعه وارد نکرده‌اند.
وی اظهار داشت: باید در انجام کارها مشورت کرد و نتیجه آن کار را بررسی کرد زیرا فونداسیون ما درست است و اگر بخواهیم می‌توانیم شروع کنیم.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مشهد مقدس با بیان اینکه فونداسیون لازم برای بهبود مستمر و ناب شدن را داریم و باید ارایه دهیم و این ارائه باید از سمت مدیران انجام شود گفت: ایمنی، کیفیت و کار درست را باید برای جامعه به ارمغان بیاوریم.
کلمات کليدی: ایمنی، کیفیت،توسعه یافته،توزیع نیروی برق ،مشهد مقدس